9. 知命

“松下電器制作所”通過“半天生產(chǎn)”的措施擺脫了1929年銷售低迷的困境，但整個(gè)日本仍然處在經(jīng)濟(jì)蕭條之下。產(chǎn)業(yè)界大多數(shù)企業(yè)紛紛縮小規(guī)模，甚至很多企業(yè)破產(chǎn)倒閉。電子行業(yè)也不例外，幾家大企業(yè)也陸續(xù)倒閉。而幸之助則是憑借充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品，在逆境之中積極地開展著自己的事業(yè)。1929年，很多企業(yè)開始縮小招工規(guī)模，松下卻開始了畢業(yè)生的招聘。1931年元月，舉行了首次出貨儀式，與蕭條平靜的社會(huì)形成了鮮明的對(duì)照。

1931年末，部門擴(kuò)充為配線器具部、電熱部、收音機(jī)部、電燈干電池部4個(gè)部門，產(chǎn)品達(dá)到了200多種，總店和各分店，辦事處以及8個(gè)工廠的員工數(shù)量達(dá)到了1000多人。身為老板的松下幸之助每天都在繁忙中度過。一日，經(jīng)客戶的推薦，幸之助有機(jī)會(huì)去一家宗教團(tuán)體的總部參觀。